Sur tous les toits du monde

20Mai/19Off

De la bonne santé au travail par le bon équilibre personnel

Nous discutons beaucoup de la nécessité de maintenir une harmonie saine entre le travail et la vie. Et à juste titre. C'est la meilleure chose que les entreprises offrent aux personnes ayant des enfants avec beaucoup plus de flexibilité, ce qui leur permet d'être les deux bons parents et de très bons employés. Mais que se passe-t-il si votre bébé est en fait juste un peu de démarrage que vous courez autour de la pièce? Les chances sont que ce ne soit pas protégé par ce que beaucoup d'entreprises imaginent comme «un équilibre entre le travail et les habitudes de vie». Ce n'était certainement pas dans mon ancienne organisation. Mais cela devrait être chez vous. Je me suis trouvé un agent de dérivés à Londres pendant 6 années. J'ai adoré mon travail, mon superviseur et mes relations avec mes collègues. La connaissance m'a aidé à me conditionner à la personne assurée, capable, que je ne suis que ces derniers jours. Mais j'ai aussi reconnu dès mon plus jeune âge que nous rêvions de faire partie de quelque chose de plus entrepreneurial qui pourrait avoir un impact sociétal positif. Ainsi, en 2014, j'ai créé une entreprise de commerce électronique à temps partiel, Whistle Bango, avec un ami. Constatant une lacune sur le marché des bijoux de luxe coûteux et individualisés qui pourraient également donner de bons résultats, nous avons commencé par créer des bracelets gravés du code zip. Pour chaque bracelet acheté à un client, nous pouvons donner une partie de vos revenus à une fiducie de bienfaisance qui divise les gens à l'intérieur de cet indicatif régional - de London à L. A .. La demande a grimpé en flèche. L'article a volé à votre porte, nous permettant de développer de nouvelles lignes du visage. Nous avons expérimenté une banque de données de clients superstar. Au cours de notre première année, nous avons été en mesure de développer nos investissements personnalisés initiaux de près de 900%. Mais nous avons toujours maintenu nos tâches de jour et gardé notre formule minuscule magique de la plupart des collègues. J'entrerais dans mon organisation à 8 heures du matin et ferais de mon mieux jusqu'à 18 heures, puis j'irais en résidence et je travaillerais à Whistle Bango. En 2016, nous avons commencé à faire pression, et le secret était révélé. 1 étude principale: «Les travailleurs de la ville glamour qui créent une entreprise de bijoux réputée pour leurs célébrités parallèlement à leurs emplois normaux s'établissent pour changer plus d'un quart de la moyenne - ils travaillent néanmoins avec le parquet commercial.» Ne regardez pas si bien au travail, en particulier avec la technologie plus mature, qui a refusé de penser que vous pourriez gérer une organisation de commerce électronique sans effort en dehors des heures de bureau. Les remarques sournoises installées. Les gens sont devenus suspects. Je partageais avec les ressources humaines et j'ai même examiné mon ordinateur pour s'assurer que je ne travaillais pas dans mon entreprise pendant les heures de travail. (Je ne l'ai pas fait.) Cela n'a créé aucune perception. Au cas où un autre membre du personnel parlerait de la façon dont son jeune enfant avait été admis à l'université à 13 ans, je suis convaincu que les ressources humaines ne vérifieraient pas son ordinateur portable ou son ordinateur pour savoir s'il la questionnait en privé sur des équations différentielles.

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20Mai/19Off

A la bonne votre!

En vue de pouvoir (enfin !) discuter vin avec mon beau-père, j'ai participé tout récemment à un cours d'oenologie à Lorient. Mon beau-père est un grand amateur de vin, et je me sens toujours un peu bête quand il se met à vouloir en parler avec moi. Le pire restant quand il insiste pour me faire goûter un de ses bons petits crus de derrière les fagots, et qu'il se met à détecter dans le vin les odeurs les plus improbables. Lorsqu'il me demande comment est le vin, j'ai juste envie de lui répondre : « rouge », mais je crois que ça ne passerait pas. Voilà pourquoi j'en suis venu, au final, à suivre mon premier cours d'oenologie. La dégustation à laquelle j'ai eu droit s'est avérée assez surprenante. Par exemple, pour nous pousser à nous faire notre propre avis, le sommelier nous a fait pratiquer une dégustation à l'aveugle. Le déroulé de la dégustation est constitué de trois étapes : visuel, olfactif et gustatif. On commence par faire appel à ses yeux, pour juger de l'aspect général du vin. On évoque son intensité, on essaie de lui donner un âge en s'appuyant sur sa couleur. Rien qu'avec cette première étape, j'ai acquis quelques bases pour pouvoir briller auprès de beau-papa ! On fait ensuite appel à son flair. Au début, on ne remue pas le verre. Pas encore. On commence par décrire les arômes primaires qu'on distingue : épicé, fruité, etc. Le plus dur, d'après moi, c'est de se lâcher, d'oser dire qu'on sent une odeur complètement improbable. Un exemple : ça a pour vous une odeur de litchi ? Eh bien, il ne faut pas hésiter à le dire, car c'est probablement le cas ! Il n'y a pas de mauvaise réponse, en fait. On fait ensuite tourner le verre pour aérer le vin et pouvoir flairer les arômes secondaires. Et l'on termine enfin par l'étape la plus attendue : la dégustation, pardi ! On jauge l'attaque du vin (légère, souple, etc). On essaie de reconnaître les saveurs, là aussi très variées, qui composent le vin. Savourer un vin, c'est vraiment tout un art ! Un art que j'ai hâte de tester lors du prochain repas avec la belle-famille... Je vous laisse le lien vers le site spécialiste de ce cours d'oenologie à Lorient.

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17Mai/19Off

Les filières textiles

C'est la principale difficulté pointée par cette enquête : une fois le coton filé, on perd sa trace. L'indication de la provenance du coton dans le vêtement n'est pas du tout obligatoire, en droit. Ce n'est pas tout. En plus du boycott affiché du coton ouzbek, les grandes entreprises s'engagent de plus en plus pour la « BCI », soit la « Better Coton Initiative ». Traduction à Dacca où l'un des patrons d'une usine de coton BCI explique, sans retenue aucune, que s'il s'est engagé à acheter du BCI, il n'est pas du tout obligé de l'utiliser dans le travail de filature. Voici comment se retrouve dans nos vêtements assurés « BCI », donc écoresponsables, du coton issu du travail forcé dans les champs ouzbeks. Coton qui comporte également de nombreux pesticides. On ne veut pas le pouvoir, on veut être un contre-pouvoir», assure Patricia Jaconelli. Son gilet jaune trône au milieu du studio, accroché à son siège de bureau, d’où elle participe quotidiennement aux débats sur les réseaux sociaux. «Je ne vais plus trop sur Facebook, je regarde des vidéos de youtubers gilets jaunes désormais. Et on échange dans les commentaires», explique-t-elle. Sur sa table de nuit, le livre 1984 dans lequel George Orwell a fait naître «Big Brother», figure métaphorique du régime de surveillance. «Ils en discutent tous en ce moment, je l’ai acheté pour comprendre ce que c’était», explique-t-elle. L’ancienne aide soignante a aussi trouvé dans le groupe, au fil des discussions, un espace de socialisation dans lequel elle a pu nouer des amitiés.

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6Mai/19Off

La réussite de South West

Le premier trimestre de 2019 n'était pas réalisable pour Southwest Airlines, car il couvrait l'échouement optimal du Boeing 737, des conditions extrêmes aux États-Unis et encore plus d'échouements d'avions, cette période en raison de sa controverse avec le syndicat des techniciens. Alors que ces problèmes, ainsi que le You.S. L'arrêt du gouvernement et les qualités douces dans les tendances en matière de profits récréatifs ont coûté 150 milliards de dollars, selon les estimations du transport aérien, la période était néanmoins lucrative. Malgré des revenus moindres que ceux de l'année dernière, le vol qualifie de «record» les revenus du premier trimestre. Pour le premier trimestre de 2019, Southwest a enregistré un flux de trésorerie de 387 millions de dollars sur Internet, contre 463 millions de dollars pour le premier trimestre de 2018. Selon une déclaration, la compagnie aérienne décrit la croissance de 2,7% de son chiffre d'affaires unitaire comme «notre meilleure performance d'une année à l'autre sur 18 trimestres consécutifs» et s'attend à une meilleure performance d'un chiffre d'affaires par rapport à l'année précédente au deuxième trimestre 2019. " Le trimestre 2019, ainsi que les progrès réalisés en termes de réduction de la distance de fauteuil offerte (ASM ou capacité), une année civile supérieure à 12 mois, ont exercé une pression considérable sur les redevances unitaires du premier trimestre. Gary C. Kelly, président de votre conseil d'administration et représentant principal de la direction, a indiqué au sud-ouest que son numéro de 34 737 avions échoué le 13 mars 2019. Au départ, le transporteur devait acquérir 41 plus 737 jets Optimum. L'échouement, ainsi que les «perturbations de la maintenance» et les mauvaises conditions climatiques de Southwest, ont entraîné des annulations de plus de 10 000 vols aériens. encore inconnue lorsque le Boeing MAX retournera dans les airs, le transporteur reste optimiste quant à ses performances. "Alors que nous modifions nos programmes 2019 pour vos échouages ​​Optimum, nos objectifs économiques à long terme restent inchangés: maintenir un bilan équilibré, des cotes de crédit de qualité investissement et une liquidité suffisante; assurer des opérations solides et des fonds libres de coûts; élargir les marges et les bénéfices, et les rendements du capital, et préserver la santé des résultats des actionnaires », a expliqué Kelly.

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