Sur tous les toits du monde

Bridge Bank est une banque d'affaires à service complet qui se concentre sur l'offre de prêts aux petits et moyens marchés dans la Silicon Valley très compétitive. Ils ont lancé en 2001 avec une image plutôt terne. Leur nouvelle identité rebaptisée est une étude de cas sur la façon dont le design peut affecter l'image d'une entreprise et la perception que les gens en ont. Le nouveau look and feel préserve la palette de couleurs rouge sur noir originale de la banque, mais ajoute une couche de style et de sophistication rarement vue dans le monde financier. Le nouveau design se sent super contemporain - presque comme une entreprise Internet - et dégage un sentiment de classe sans nécessairement suggérer un coût plus élevé pour les consommateurs. Leçon n ° 1: ne sous-estimez jamais l'impact des composants visuels de votre marque sur les gens. Il y a des dictons étranges comme ne jamais juger un livre par sa couverture »et la beauté n'est que superficielle. Même si les vêtements ne font pas l'homme », ils peuvent certainement l'aider à se faire remarquer. Si les gens ne vous remarquent pas, vous ne développerez jamais de relation avec eux. C'est pourquoi vous devez être aussi beau que possible. Leçon n ° 2: lors du changement de marque, vous n'avez pas besoin de jeter le bébé avec l'eau du bain. Vous pouvez conserver certains éléments pour fournir un fil de cohérence entre l'ancienne et la nouvelle identité. Cela aide également à tisser une histoire de relations publiques sur le respect de l'héritage de l'entreprise. » L'ancien site Web de Bridge Bank semble plus ancien que la banque elle-même. (contenu sponsorisé) (CONTENU SPONSORISÉ) Identifiez les segments d'opportunité autour de votre succursale avec ce rapport GRATUIT Découvrez les comportements financiers et d'investissement de vos principaux clients potentiels et livrez des campagnes pertinentes qui résonnent en tirant parti d'informations inégalées et respectueuses de la confidentialité. Trailhead Credit Union - Distinctively Northwest La coopérative d'épargne et de crédit était l'une des neuf dans l'État de l'Oregon avec le mot Northwest »dans leur surnom, alors ils ont décidé de changer de nom. Ils ne voulaient pas abandonner leurs racines nord-ouest, ils voulaient juste un nom plus distinctif. Ils ont donc rebaptisé Trailhead Credit Union et déployé une nouvelle identité qui a un style aéré qui les distingue - pas seulement des autres coopératives de crédit Northwest, mais de toutes les institutions financières. La nouvelle marque évoque les thèmes de l'expression individuelle, de la confiance décontractée et de la sagesse du bon sens. L'approche typographique manuscrite inhabituelle confère un sens de l'artisanat à la marque - un changement rafraîchissant par rapport au sentiment froid, d'entreprise et institutionnel véhiculé (intentionnellement ou non) par la plupart des spécialistes du marketing financier. Notez également que le logo peut apparaître dans différentes couleurs, une décision non conventionnelle que certains critiques pourraient qualifier de blasphème de marque. Mais avec la marque, il n'y a pas de règles, et s'il y en avait, la première règle serait: enfreignez toutes les règles. » Agence: Weber Marketing Group Leçon n ° 3: Si vous ressemblez à tout le monde, vous allez vous fondre… et ce n'est pas ce que font les grandes marques. Beaucoup trop d'institutions financières partagent les mêmes noms, les mêmes couleurs, les mêmes slogans, les mêmes photos, etc. Leçon n ° 4: Il existe toujours une solution fraîche et créative, même aux problèmes les plus fatigués. Trailhead n'est pas la première institution financière à se demander comment elle pourrait créer une marque attrayante pour Northwest. Ils ne sont que les premiers à utiliser cette exécution. Vibe Credit Union - Le ressentez-vous? Vibe a développé cette nouvelle identité de marque dans le cadre de son changement de nom de Telcom Credit Union »qu'elle a consommé en mars 2013. Le nouveau look and feel est chargé d'énergie - à tel point que le logo fait des ondulations partout où il atterrit. Une palette de couleurs vert citron acidulé et l'accent mis sur la simplicité donnent à cette institution financière de taille modeste une image moderne et technophile. Même sur une bannière en vinyle blanc uni, le logo a fière allure. Leçon n ° 5: Les petites institutions financières sont considérées comme moins technophiles. À l'ère d'Internet, c'est un gros problème. Mais ils peuvent utiliser leur identité de marque pour compenser ces perceptions. Vous pouvez utiliser votre apparence pour attaquer les stéréotypes des gens et vous sortir du moule. Si vous voulez être considéré comme technologiquement sophistiqué, vous pouvez concevoir une identité qui connote cela. Assurez-vous de suivre l'exemple. Aldermore Bank - British Banking Cette banque du denovo a lancé ses opérations en 2009. Il est très surprenant qu'une banque qui veut une marque patriotique - s'enveloppant littéralement dans le drapeau britannique - choisisse de modifier les couleurs du sacré Union Jack. Mais ces teintes inattendues jouent un grand rôle dans la raison pour laquelle l'identité de la marque Aldermore Bank attire votre attention. Pour une banque qui essaie de se positionner comme une alternative scrappy qui bouleverse les services financiers, il s'agit d'une approche intelligente. Les anglophiles purs et durs pourraient ne pas être d'accord. Leçon # 6: Zig quand tout le monde zagge. Faites toujours quelque chose d'inattendu avec votre identité de marque. Beaucoup d'institutions financières aiment parler de surprise et de plaisir », mais peu appliquent le principe à leurs conceptions visuelles - bâiller… Ne soyez pas ennuyeux. Leçon 7: N'ayez pas peur de faire chier certaines personnes. Les grandes marques ne sont pas conçues pour tout le monde. Les grandes marques se polarisent - certaines personnes les aiment, d'autres les détestent. La pire chose que vous puissiez avoir est une marque qui fait juste hausser les épaules. L'intérêt de la marque est de déclencher une réaction émotionnelle. Banque Aliant - Propre et conservateur Cette banque de 113 ans a changé son identité de marque, y compris un nouveau logo, un site Web et des brochures. C'est une grande amélioration par rapport au logo précédent d'Aliant Bank qui semblait avoir été conçu dans les années 70. Leçon n ° 8: Ne vous mariez pas avec votre apparence. Ce n'est pas parce que vous êtes une banque centenaire que vous devez lui ressembler. Les grandes marques mettent souvent à jour et actualisent leur identité visuelle. Certaines marques du secteur de la mode le feront presque chaque année, bien que la moyenne dans le secteur financier soit d'environ sept ans. Ne passez pas plus d'une décennie sans revisiter le design de votre marque. Continuez à le mettre à niveau au fil du temps ou les consommateurs penseront que vous êtes vicié, inflexible et en retard. Global Credit Union - Des artistes locaux pour une saveur locale La nouvelle identité de marque de Global Credit Union (actifs de 364 millions de dollars) à Spokane, dans l'État de Washington, a été construite grâce au crowdsourcing. Ils voulaient une marque plus authentique que l'imagerie boursière ne peut généralement offrir, alors ils ont fait appel à des artistes de la région pour créer des graphiques et de la musique pour le nouveau look and feel. Nous avons commencé par tendre la main à la communauté », explique la caisse populaire. Les pièces que vous verrez dans notre nouvelle campagne sont des œuvres originales créées par des artistes et des musiciens locaux - des gens qui font ce qui les passionne, non pas parce que cela les rend riches, mais parce que cela enrichit leur vie. » Leçon 9: Des milliers de banques et de coopératives de crédit revendiquent la position que nous sommes locaux. Mais peu de choses sont plus ironiques dans le monde de l'image de marque financière que l'institution locale qui utilise une agence de publicité en dehors de la ville (ou de l'État) pour développer du matériel de marketing avec des photos d'archives et des témoignages bidons. Les banques et les coopératives de crédit adorent dire comment elles défendent ceci et cela… puis ignorer rapidement toutes ces croyances chères quand vient le temps de concevoir l'identité visuelle. Il doit y avoir une synergie entre la stratégie de votre marque, ses messages et son aspect visuel. Vous pouvez vivre ce que vous prêchez »dans votre identité de marque. Si vous prétendez être local », vous devez faire quelque chose de vraiment local avec votre apparence. Numerica Credit Union - Palette de couleurs coordonnées De nombreux graphistes se plaignent de travailler avec une palette de couleurs limitée - C'est ennuyeux! Je suis fatigué de travailler avec les mêmes trois couleurs tout le temps! » Mais la réalité est que vous vous lasserez toujours de travailler avec la palette de votre marque, peu importe le nombre de couleurs. Tout dans le monde de Coke est toujours rouge. Home Depot est toujours orange. Numerica Credit Union est toujours cyan + citron vert + bleu. Agence: The Karma Group Leçon 10: Vous n'avez pas besoin d'un arc-en-ciel de couleurs pour obtenir un bon design. Les meilleures et les plus grandes marques du monde exercent un niveau de discipline et de retenue lors du choix des couleurs auxquelles les marketeurs financiers devraient aspirer également. Lors de la création de marques, la cohérence et la cohésion sont essentielles, et ce n'est pas la même chose. La cohérence fait la même chose de façon prévisible. La cohésion, rachat de crédit c'est faire les choses d'une manière qui crée l'unité. 8. CIT - Bankspeak Le CIT a estimé qu'ils avaient besoin d'un nouveau vocabulaire pour exprimer tout ce qu'ils représentent. Ils ont donc inventé leur propre langue - des combinaisons de mots qui reflètent leur approche et leur personnalité. Leçon n ° 11: CIT montre comment une marque financière peut utiliser le copywriting comme un outil important de création de marque. Peu de banques et de coopératives de crédit pensent utiliser une voix, un style et un message cohérents dans leur marketing, mais CIT montre comment la copie peut être utilisée comme marque de référence. Ils sont restés avec cette campagne pendant un certain temps. Dans l'image de marque, la cohérence engendre la familiarité.

Michael Cohen, l'avocat personnel du président Donald Trump, a sollicité un paiement d'au moins 1 million de dollars du gouvernement du Qatar fin 2016, en échange de l'accès et des conseils sur l'administration alors entrante, selon plusieurs personnes connaissant l'épisode. L'offre, que le Qatar a refusée, est intervenue en marge d'une réunion du 12 décembre de la même année à Trump Tower entre le ministre des Affaires étrangères de l'État du golfe Persique et Michael Flynn, qui est devenu le premier conseiller à la sécurité nationale de Trump. Steve Bannon, qui est devenu stratège en chef de la Maison Blanche, était également présent, ont déclaré les gens. Cohen n'a pas participé aux réunions officielles mais s'est entretenu séparément avec un membre de la délégation qatarie, Ahmed al-Rumaihi, qui était à l'époque chef de la division des investissements du fonds souverain du pays, la Qatar Investment Authority. La semaine dernière, des détails ont été révélés sur la manière dont Cohen a tiré parti de sa relation avec Trump pour recevoir des millions de dollars d'entreprises désireuses de comprendre et d'entrer dans le cercle restreint du nouveau président. Ils comprenaient AT&T, le géant pharmaceutique mondial Novartis, un entrepreneur de défense coréen et Columbus Nova, une société d'investissement basée à New York qui a des liens avec un oligarque russe. Tous ont confirmé les paiements à Cohen. Mais la nouvelle de la sollicitation du Qatar marque la première fois que Cohen aurait exercé son influence directement auprès d'un gouvernement étranger. Publicité Rumaihi a déclaré mercredi lors d'une interview téléphonique que Cohen avait demandé l'argent pour la première fois, et Rumaihi avait refusé, plusieurs jours avant la réunion de la Trump Tower, lorsque les deux se sont vus au Peninsula Hotel à New York. Il vient de le jeter là-bas », a déclaré Rumaihi. Cohen lui a de nouveau parlé à Trump Tower lorsque les deux hommes étaient en dehors de la réunion entre le ministre des Affaires étrangères Mohammed al-Thani et Flynn. Aucun des deux n'a assisté à la séance à huis clos, et je me tenais dehors dans le couloir », a déclaré Rumaihi, alors que la délégation entrait. Mais il était clair que l'accord n'allait pas se produire», a déclaré Ruhaimi, qui ne fait plus partie de la Gouvernement qatari. Le compte rendu de Rumaihi sur la sollicitation de Cohen et son refus a été rapporté pour la première fois mercredi par The Intercept. Il a été confirmé par plusieurs personnes connaissant l'épisode, qui ont parlé sous couvert d'anonymat de la délicate question diplomatique. Cohen et son avocat n'ont pas répondu aux demandes de commentaires. L'ambassade du Qatar à Washington a refusé de commenter les révélations. Publicité La sollicitation est intervenue au cours d'une période où Cohen se vantait aux autres qu'il pouvait gagner des millions en consultant Trump et que les gouvernements étrangers seraient intéressés à avoir son expertise. À l'époque, Cohen pêchait également, sans succès, comme il s'est avéré, pour entrer à la Maison Blanche, disant aux associés qu'il pourrait devenir avocat ou chef de cabinet. Alors que Cohen recueillait des clients, il a envoyé des SMS à des articles associés qui le décrivaient comme le fixateur de Trump »et leur a demandé de les diffuser. L'avocat spécial Robert Mueller et l'avocat américain du district sud de New York, qui ont effectué des descentes le mois dernier dans la résidence et le bureau de Cohen à New York, enquêtent sur ses activités. Michael Avenatti, l'avocat de Stormy Daniels, une star de cinéma adulte qui a été payé 130000 $ par Cohen avant les élections, a déclaré la tentative de vente de l'accès de Cohen la semaine dernière la première fois la semaine dernière pour garder le silence sur une présumée rencontre sexuelle avec Trump. Trump, qui a déclaré le mois dernier qu'il ne savait rien du paiement Daniels et n'a pas remboursé Cohen, a signalé un paiement apparent à son avocat sur des documents de divulgation financière publiés mercredi. Pendant ce temps, Avenatti a élargi ses allégations publiques contre Trump et ceux qui l'entourent. Au début de la semaine, il a tweeté une photographie de Cohen et Rumaihi, prise le jour de la réunion de Trump Tower en décembre 2016. Le ministre des Affaires étrangères Mohammed al-Thani était l'un des nombreux hauts fonctionnaires étrangers qui ont visité le siège de la transition à Trump Tower entre les élections de novembre et l'inauguration de janvier. À la demande du Qatar, la session a fait suite à une réunion entre le candidat d'alors Trump et le cheikh qatari Tamim bin Hamad al-Thani à l'Assemblée générale des Nations Unies en septembre 2016. La candidate démocrate Hillary Clinton a annulé une réunion prévue séparément avec le dirigeant en raison de la nature de sa campagne. a dit qu'il s'agissait d'un conflit d'horaire. Le Qatar, dont les ressources en gaz naturel et la faible population en ont fait le pays par habitant le plus riche du monde, abrite le siège du Moyen-Orient du Commandement central américain et une importante base aérienne américaine où sont stationnées 10000 soldats américains. C'est un acheteur important d'équipement de défense américain et un investisseur majeur dans ce pays. Son gouvernement était profondément intéressé par la poursuite de relations étroites, et il y avait beaucoup de choses à dire lors de la réunion de la Trump Tower le 12 décembre, ont déclaré les personnes connaissant la réunion. Ces personnes ont parlé à la condition de l'anonymat pour parler franchement de questions sensibles. Rumaihi était l'un des nombreux responsables qataris accompagnant le ministre. Cinq jours plus tôt, il avait rencontré Cohen pour la première fois lors d'un petit-déjeuner à New York, où des hommes d'affaires et des responsables de la transition discutaient de la nouvelle administration et échangeaient des informations de contact. Les deux hommes se sont également rencontrés plus tard dans la semaine dans un hôtel-restaurant de New York, où Cohen a discuté des plans de Trump pour solliciter des investissements dans un vaste programme d'infrastructure domestique américain. Publicité Rumaihi lui a dit que le Qatar comptait investir dans le programme, et Cohen a proposé d'aider à trouver des projets à parrainer par le Qatar, en échange d'une commission initiale de 1 million de dollars. Rumaihi, ont déclaré ces personnes, a refusé de payer. Le sujet est revenu sur Trump Tower, lorsque Rumaihi et Cohen, qui n'ont assisté à la réunion entre le ministre des Affaires étrangères et Flynn, ont bavardé à l'extérieur. Le lendemain, à Doha, la capitale du Qatar, le gouvernement a annoncé qu'il investirait 10 milliards de dollars dans le programme d'infrastructure. Quatre mois plus tard, à la veille du premier voyage présidentiel de Trump à l'étranger en Arabie saoudite, principal rival du Qatar dans le quartier du golfe Persique, l'Arabie saoudite a annoncé qu'elle investirait 20 milliards de dollars dans le fonds américain pour les infrastructures. C'est immédiatement après le voyage de Trump à Riyad que les Saoudiens, avec les Émirats arabes unis, Bahreïn et l'Égypte, ont déclaré qu'ils rompaient leurs relations avec le Qatar et instituaient un blocus de son territoire. Les politiques étrangère et intérieure plus éclectiques et libérales du Qatar avaient longtemps irrité ses voisins de la région, et la visite de Trump avait apparemment convaincu les Saoudiens qu'il prendrait leur parti dans un différend. Trump a tweeté son soutien à l'initiative dirigée par l'Arabie saoudite, affirmant qu'il avait entendu à Riyad le soutien du Qatar au terrorisme. Ce n'est qu'en septembre, juste avant sa rencontre avec Tamim, que Trump a été convaincu par le secrétaire à la Défense Jim Mattis et le secrétaire d'État de l'époque, Rex Tillerson, d'avoir une vision plus équilibrée de la situation. Depuis lors, le président a demandé à plusieurs reprises, en vain, à toutes les parties au différend sur le Golfe de régler leurs différends et de se concentrer sur l'union pour combattre l'État islamique et d'autres groupes terroristes. Publicité Mais le conflit diplomatique entre eux persiste, les Saoudiens, les Emirats et les Qataris dépensant chacun des millions dans ce pays pour des lobbyistes, des groupes de relations publiques et des campagnes pour se dénigrer mutuellement et mettre en valeur leurs relations étroites avec les États-Unis.