Parce qu’il y a trop d’alcool
L'humanité ingère des préparations fermentées depuis le début des temps documentés. Mais malgré ce très long lien avec la boisson alcoolisée, nous ne savons toutefois pas vraiment ce que la molécule fait exactement à notre cerveau pour produire une impression d'ivresse. De même, bien que les effets néfastes d'une consommation importante d'alcool sur la santé soient assez évidents, les scientifiques se sont battus pour déterminer les effets défavorables que pourraient avoir des quantités moins chères. En septembre dernier, le journal de santé du Royaume-Uni, évalué par les pairs, a été analysé. Il fait l'objet d'une enquête qui est probablement considérée comme l'analyse la plus complète au monde des risques liés à la consommation d'alcool. Son verdict, dans lequel le multimédia a été abondamment documenté, semblait sans équivoque: «La quantité la plus fiable d'apprécier n'en est pas une." Faire le tri avec la dernière analyse sur la manière d'améliorer votre bien-être est en fait une tâche continuelle et déroutante. caractéristique du mode de vie contemporain. Une étude technologique qui se transforme en succès est une notification de média, abandonnant le contexte à chaque phase. Fréquemment, c'est un flux régulier de titres qui semblent se contredire, ce qui facilite la rationalisation en les ignorant. «Il existe de nombreux faits sur le chocolat, la caféine et les boissons alcoolisées,» affirme Nicholas Steneck, ancien conseiller du Workplace of Investigation Integrity pour votre compte You.S. Office of Health and Man Services professionnels. "Vous croyez fondamentalement que c'est ce que vous voulez assumer, sauf lorsque tout le monde diminue partout dans le monde." Les études scientifiques sont créées principalement pour d'autres professionnels. Mais pour aider à porter des jugements éclairés, les membres du grand public doivent également interagir avec eux. Notre manière actuelle de procéder - recherche par examen, verdict par résultat - nous rend-elle beaucoup plus éduquées en tant que suiveurs ou tout simplement beaucoup plus méfiantes? Tandis que Steneck demande ouvertement: «Si nous transformons à nouveau notre dos pour tous les effets d'une enquête, comment pouvons-nous porter des jugements? Pouvez-vous être sûr de l'enquête à laquelle vous vous fiez? »C'est un problème que cette nouvelle ligne mensuelle aspire à découvrir: Que peuvent et ne peuvent pas nous dire des études scientifiques sur notre santé et notre bien-être? La vérité est qu'ajouter des études sur les boissons alcoolisées est difficile, même pour les scientifiques. La recherche Lancet est épidémiologique, ce qui signifie qu'elle apparaît pour les habitudes d'information liées à la condition physique de populations complètes. Ces informations peuvent provenir d'enquêtes ou de données ouvertes qui identifient la manière dont les hommes et les femmes se conduisent au quotidien, des options que les professionnels ne sont pas en mesure de contrôler totalement. Les études scientifiques épidémiologiques sont vraiment une méthode importante pour explorer les relations possibles impliquant des paramètres et leur modification au fil du temps. (Hippocrate a créé la zone comme il a postulé un environnement plutôt qu'une cause surnaturelle de paludisme, qui, at-il mentionné, s'est déroulée dans la plupart des cas dans des zones marécageuses.) Démo de contrôle. Et c'est généralement une méthode morale pour étudier les comportements à haut risque: vous ne pouvez pas tout essayer en assignant au hasard des groupes d'hommes et de femmes à générer de l'ivresse ou de la sobriété pendant un an. Mais comme les épidémiologistes ne peuvent que découvrir - et non pas gérer - les circonstances dans lesquelles leurs sujets agissent, il existe également une grande variété inconnue de variables agissant sur des domaines particuliers, ce qui signifie que ce type d'études ne permet pas de dire avec certitude qu'un facteur en provoque un. plus.
Le nouveau combat économique
Mercredi, la Chine a égalé pour de l'argent le plan de l'administration Trump visant à imposer des droits de douane sur 50 milliards de dollars de produits orientaux importés, en publiant sa propre liste de marchandises américaines d'une valeur similaire, qui seront à la merci d'importants droits au cas où la résidence blanche suivrait. en ayant ses sanctions commerciales difficiles. La réaction rapide et importante des représailles de Pékin a d'abord semblé confirmer les craintes selon lesquelles les deux plus grandes économies du monde se heurtaient à un conflit d'achat et de vente qui pourrait coûter cher à leurs clients et aux entreprises et porter atteinte à l'économie internationale. Des entreprises américaines nerveuses ont plaidé pour des têtes plus froides et les acheteurs ont paniqué. Mais juste après le net repli provoqué par la création mercredi de marchés, les actions des États-Unis n'ont pas simplement restauré, même si le Dow a terminé la journée avec une hausse de 231 facteurs. Le rebond a eu lieu après que les agents de la propriété blanche aient assuré que même avec la rhétorique et les menaces du chef Donald Trump, les chances sont excellentes que les achats et les ventes de salto se soldent par une résolution plutôt que par une escalade supplémentaire. Même si Trump a tweeté mercredi que les Etats-Unis "ne peuvent pas se débarrasser d'une" bataille commerciale avec l'Asie depuis "cette bataille a été perdue il y a longtemps", deux autorités de White Home, l'adjoint au commerce Wilbur Ross et le conseiller financier en chef Larry Kudlow, tassé les préoccupations et a déclaré qu'il était toujours possible que les droits de douane menacés n'obtiennent pas de résultats si les négociations aboutissaient à un abandon. Kudlow a appelé cela les "phases initiales d'une méthode" de discussions qui pourraient s'arrêter avec "une marmite en or". Il n'existe cependant aucun moyen rapide ou esthétique de régler les griefs profondément enracinés au milieu d'un conflit. Trump souhaite des modifications essentielles de Pékin - réduire son excédent de graisse corporelle en utilisant les États-Unis, examiner les marchés commerciaux de la Chine et modifier les polices d'assurance et la conduite qui, selon les représentants, nous ont lésés. La confrontation de l'industrie a actuellement deux fronts actifs. Le 8 mars, l'administration Trump a publié des tarifs mondiaux sur l'acier et l'aluminium afin de protéger les fabricants américains, exonérant de nombreux pays, mais pas la Chine. Photo de Beijing à nouveau en prélevant des droits de douane de 15 à 25% sur un montant de 3 milliards de dollars de marchandises américaines, y compris de la ferraille d'aluminium, du porc glacé, des fruits frais séchés, des amandes et du vino.
Moscou et ses espions
Chaque matin, après sa routine de natation et d'exercices, le directeur général de la Russie commence son travail en vérifiant ces trois dossiers d'information: le service d'aide à la stabilité du gouvernement fédéral lui fournit des informations sur l'état du pays; le Foreign Knowledge Service (SVR) offre une introduction à la situation mondiale; ainsi que le Service de défense du gouvernement (FSO), sa garde personnalisée, ajoute un aperçu des activités en cours dans la liste des logements de haut niveau. Il se peut qu'il n'y ait absolument rien d'inhabituel dans l'état d'un État qui reçoit des briefings tôt le matin. Dans les États, par exemple, le short quotidien du président assure le transfert des renseignements vitaux au bureau d'Oblong Business. Vous pouvez néanmoins trouver plusieurs éléments spéciaux sur le processus russe. Ensemble, ils proposent que le gouvernement de Poutine passe d'une autocratie à une sorte d'autorité avec laquelle il est possible d'entrer en contact avec une spookocracy, une autorité déterminée par des espions. Les conséquences sont inquiétantes pour la fédération de Russie et pour la communauté. Il s'agit en grande partie de l'occupation précoce de Poutine par le KGB (organisation de sécurité de la période soviétique) et de son mandat de 13 mois, en 1998 et 1999, en tant que directeur du FSB. Au dire de tous, néanmoins, Poutine était en réalité un officier de police sur le terrain sous-pair et un directeur immémorable. Au cours de ses 16 années au sein du KGB, son principal auteur a été envoyé en Allemagne orientale, où il a généralement passé du temps à rédiger des rapports et à collecter des coupures de clic que d'autres personnes pourraient examiner. il n'entreprit aucune mission dans la partie occidentale, n'obtint aucun honneur et aucune obligation de commandement. Poutine a investi les années immédiates après l'effondrement de l'Union soviétique, largement employé par le Saint. Gouvernement fédéral de la ville de Pétersbourg, où il a augmenté pour devenir vice-maire. Après une interruption de sept années civiles dans la communauté intellectuelle - une planète sur laquelle il n'a pas réussi à se frayer un chemin -, il a été nommé pour diriger le FSB pour des motifs fondamentalement politiques: le chef Boris Eltsine souhaitait une personne qu'il pensait dévouée, fiable, et prêt à masquer les méfaits et les peccadilles de ses patrons. Ces motifs ont été remarqués chez les membres du personnel du FSB; En accord avec un ancien responsable du support, Poutine "ne s'est pas rendu compte de son entourage ni de la façon dont le service a fonctionné à ce niveau". Poutine continue d'être un amateur de capacités d'apprentissage. Bien moins un vétéran expérimenté des articles que les Russes appellent les services spéciaux, il est plutôt leur plus grand fanboy. Les fantômes aguerris que Poutine a employés dans son groupe interne comprennent son ancien membre du personnel, Sergueï Ivanov (ex-KGB), et le vice-Premier ministre Dmitry Kozak (anciennement GRU), ainsi que des oligarques tels que le président de Rosneft Igor Sechin (communément considéré comme un ancien responsable du GRU) et Nikolai Patrushev, l'actuel secrétaire des autorités de la stabilité de Poutine, la question la plus proche d'un conseiller national pour la stabilité dans le cadre du programme européen. (Ancien directeur du FSB lui-même, Patrushev peut faire comparaître Poutine comme dovish par comparaison; il a indiqué qu'il se sentait désireux de démembrer la Russie.) Poutine s'adresse à des espions de haut rang simplement parce qu'ils lui apprennent une communauté qu'il n'était pas capable de l'expert lui-même; il masque ses insuffisances en s'entourant de ces experts. Répondant, ils se disputent sa faveur. Ils ont découvert que pratiquement rien ne l'emporte sur la valeur de Poutine, car il l'informe de ce qu'il aimerait ramasser, par opposition à ce qu'il devrait savoir. Comme l'a expliqué un ancien officier des services de renseignement européens, ils ont découvert qu '« on ne prend jamais une si mauvaise nouvelle à la table du tsar ». Les fournisseurs russes ont un impact démesuré sur la conception de la vision du monde de Poutine. Comme indiqué par des ressources au sein de l'administration présidentielle, par exemple, lorsque l'Ukraine était aux prises avec votre révolution euromaïdienne en 2013 et 2014, la SVR a averti que la situation du directeur en place, Viktor Yanukovych, était sérieusement menacée. Le FSB, par distinction, a rassuré Poutine sur le fait que presque tout était gérable. Mais une fois que Ianoukovitch a été contraint de fuir vers la fédération de Russie, le SVR n'a pas été applaudi en raison de sa clairvoyance. Au lieu de cela, il a été sanctionné, de nombreuses autorités de la SVR ayant été licenciées, alors même que le FSB, plus avisé sur le plan politique, se dégageait de toute responsabilité. Poutine semble avoir accepté les grandes lignes du CSF selon lesquelles la connaissance occidentale était associée à l'innovation ukrainienne - et c'est donc la faute de la SVR parce qu'elle n'avait pas eu connaissance de toutes les informations. Il n'est vraiment pas surprenant que cette concurrence parmi les agences européennes de l'intelligence pour plaire au patron devienne fréquemment cannibale. À la différence du court-circuit quotidien du président, qui est un enregistrement unique rassemblé par le directeur de la connaissance nationale, chaque assistance européenne informe le dirigeant individuellement, en personne et sur papier. Il n'existe pas non plus de système semblable à la Joint Knowledge Organization du Cabinet Office britannique pour synthétiser les points de vue divergents des diverses entreprises et essayer de traiter les contradictions juste avant qu'elles atteignent les décideurs. L'effet est certainement une spirale croissante d'intelligence politisée, alors que les entreprises se font concurrence pour offrir les points de vue de loin les plus agréables sur le plan idéologique et pour se poignarder à l'arrière. La sycophangie de la communauté d'espionnage russe s'est aggravée ces dernières années. Poutine, comme beaucoup de cadres autoritaires, est devenu au bout d'un moment beaucoup moins tolérant en matière de choix de points de vue, et il a contraint son groupe d'amis à se fier à des gars et à d'autres faucons. Ce cadre pourrait expliquer pourquoi Poutine n'a pas encore vu tous les fantômes qui jouent un rôle disproportionné dans l'établissement de son agenda. Ce n'est vraiment pas qu'ils sont du tout importants; Poutine reste un tsar incontesté qui n'est pas au-dessus de participer aux services les uns des autres. En quelque sorte, c'est bien qu'il se livre à eux, qui est prêt à obtenir leur mandat mentionné précédemment, ceux d'autres institutions censées l'informer et le conseiller. Poutine a eu l'habitude de parler personnellement à diverses autorités européennes et a parcouru le pays pour connaître les problèmes du grand public. Maintenant, il quitte à peine son palais pour se rendre au Kremlin. Il faut toujours un désastre, un exercice militaire ou une occasion sportive pour l'acquérir de Moscou.
Motivé
Il n'y a encore pas si longtemps, lorsque mon employeur me parlait d'incentive, j'avais tendance à grincer des dents. Au cours de ma carrière, j'ai travaillé pour plusieurs entreprises qui n'y connaissaient visiblement rien en terme de management. Dans ces boîtes, on exigeait de nous que nous nous dépassions mais on donnait très peu en compensation. On se retrouvait donc à tout donner pendant des mois pour gagner une prime misérable. L'entreprise pour laquelle je travaille aujourd'hui a heureusement davantage de lucidité. Lorsqu'elle met en place un incentive, la rémunération est proportionnelle à l'effort exigé. Et ça, challenge commercial ça change tout. Du coup, c'est avec le sourire que j'accueille les nouveaux incentives, et je me donne à 200 %. J'ai ainsi remporté un iPhone, des coffrets cadeaux, des places VIP pour des matchs de foot... Si je me satisfaisais déjà de ces primes en nature, le mois dernier, j'ai pourtant décroché le pompon : un voyage de quatre jours en Thaïlande ! Au départ, je dois avouer que je n'étais pas très emballé à cette idée. J'aurais de loin préféré faire un voyage avec ma femme. Parce que c'était un voyage entre collègues, naturellement. Le postulat m'ennuyait assez. Voyager avec des collègues, ce n'est pas à proprement parler du travail, mais ce n'est pas des vacances non plus. J'imagine que c'est la même chose dans votre travail : on ne se comporte pas au travail comme on se comporte à la maison. Il faut jouer un rôle, le rôle du type qui s'amuse parce qu'il n'est plus dans un bureau... tout en faisant tout de même attention à ce qu'il fait, parce que ses collaborateurs sont à portée d'oreilles. Du moins, c'est ce que je croyais avant d'y aller. Une fois arrivé, j'ai surtout rendu compte qu'un trip entre collègues, ça permet tout autant d'être naturel. Mais d'un naturel un peu différent de celui qu'on a avec sa femme. J'ai eu mal aux cheveux au cours de mon séjour, mais ça fait tout de même un bien fou. Je craignais que les activités qu'on nous propose sur place aient autant de goût qu'un sandwich de distributeur. Vous avez déjà sans doute vécu un tel moment : vous vous retrouvez coincé dans une activité où vous avez l'impression d'être dans un usine à gaz du tourisme. J'ai déjà eu l'occasion de vivre ce genre de moment au cours de voyages, et ça ne m'a vraiment pas plu. Mais mon entreprise a, cette fois encore, tiré son épingle du jeu : c'est une agence événementielle qui a tout organisé de bout en bout, et nous a préparé un voyage vraiment authentique. Si celui-ci s'est révélé assez riche, ça a été un vrai bonheur : ce n'était pas un séjour touristique (le colon parmi les indigènes), mais d'un séjour authentique où nous avons non seulement découvert la culture locale mais également échangé avec les habitants et entre collègues. Je craignais surtout que les activités qu'on nous réserve sur place soient atterrantes. Vous savez, le genre d'activité qui semble avoir été établie par un moniteur de colo incapable de comprendre qu'il s'adressait à des adultes. Mon entreprise a gagné sur les deux tableaux, sur ce coup-là : elle a non seulement fait des heureux parmi ses collaborateurs en leur proposant un bonus, et a surtout permis à ces derniers de resserrer leurs liens. Depuis ce voyage, je me dis que je suis en définitive arrivé à destination. Il y a eu une période où je changeais d'enseigne comme de chemise. Alors qu'aujourd'hui, je ne regarde même plus si l'herbe est plus verte ailleurs. Et vous savez quoi ? Ca fait du bien, de se sentir posé.
Ma balade aérienne
Il y a quelques jours, je suis allé à Bondues, chez des amis, et j'en ai profité pour m'essayer au pilotage d'avion. J'ai ainsi pris les commandes d'un Cessna 150, un avion facile à prendre en main. Et j'ai tellement savouré cette virée que je pense récidiver un jour. J'appréhendais un peu, car j'étais persuadé que le pilotage soit compliqué, mais en fait, c'était une vue de l'esprit. D'ailleurs, il est parfaitement possible de passer son PPL avant même de pouvoir passer un permis voiture ! Pourquoi ? D'abord, parce que piloter un avion est plus simple que rouler sur une route. Les instruments de bord sont assez nombreux, mais en réalité, ils ne servent quasiment pas. Puis, parce que dans les airs, il y a tout de même bien moins de trafic ! Du coup, on peut prendre son envol avant même d'être majeur. Suite à cette sympathique initiation, je me demande pour quelle raison je n'ai pas tenté le coup avant ça, alors qu'il y a un aérodrome à 10 kilomètres à peine de chez moi. Pourquoi a-t-il fallu que je le fasse chez des amis ? Et c'est quasi systématique. C'est comme une règle de vie, en ce qui me concerne C'est toujours lorsqu'on est en vacances qu'on fait le plus de choses. C'est plutôt aberrant, en fait. J'ignore ce qui nous fait agir de cette manière. Peut-être que parce qu'on est en voyage, on préfère les activités plutôt que les biens de consommation. J'essaierai de changer la donne en essayant de faire des expériences inédites autour de chez moi. You shall not pass, plan-plan... 🙂 Je vous mets en lien le site où j'ai trouvé mon initiation de pilotage d'avion à l'aérodrome, si l'aventure vous tente. Je vous laisse le lien vers le site spécialiste de cette expérience de baptême de l'air à Lille Bondues.
Une bonne économie pour Trump
Selon le Pew Research Center, près de la moitié des Américains estiment à présent que l’économie nationale est «excellente ou bonne» parmi les chiffres les plus élevés depuis près de deux décennies. Mais les points de vue, comme tout ce qui se passe à l'époque de Trump, sont nettement partisans: 73% des républicains et des indépendants indépendants du GOP sont optimistes quant à l'économie, tandis que seulement 35% des démocrates et des démocrates se rallient à cet avis. Et même si de fortes majorités dans les deux parties restent optimistes quant à leur avenir financier personnel, Trump n’obtient pas un crédit complet: ses cotes d’approbation oscillent autour de 40%, malgré la vigueur de l’économie. Certains républicains craignent que la rhétorique incendiaire du président et son penchant pour attiser les controverses ne masquent la bonne nouvelle économique, rendant difficile, voire impossible, le maintien du gouvernement chinois sur l’économie; l'immigration, la Russie et la bataille autour de la Cour suprême ont dominé les campagnes électorales, les élections montrant que les démocrates sont bien placés pour récupérer le Parlement. "Le côté politique de ceci est étonnant ", a déclaré Austan Goolsbee, ancien tsar de l'économie d'Obama. «Il n'y a jamais eu d'économie frénétique comme la nôtre depuis si peu d'années, si peu de gens accordent du crédit à l'administration.» Pour leur part, les démocrates affirment que la «théorie de la trompette» a peu servi les Américains de la classe moyenne. La croissance des salaires, une promesse clé de l'administration, n'a que récemment montré des signes de reprise. Pendant la majeure partie du mandat de Trump, la rémunération des travailleurs est restée largement stagnante. Et le nombre de personnes qui ont cessé de chercher du travail, bien qu’il soit en recul depuis plusieurs années, ne diminue pas aussi rapidement que prévu par les conseillers économiques de Trump. (Ces «travailleurs découragés» ne sont pas comptabilisés dans le taux de chômage officiel.) En août, un sondage de l’Université Quinnipiac a révélé que 58% des électeurs estimaient que l’administration Trump ne faisait pas assez pour aider la classe moyenne. Donc, si les négociations à mi-parcours sont un référendum sur Trump, qu'ont réellement fait ses politiques pour l'économie? Ont-ils La croissance lente mais régulière de l'ère Obama a véritablement démarré de la même manière que la politique de Ronald Reagan au début des années 1980 a contribué à transformer la "stagflation" en un boom de 20 ans? Ou sommes-nous en pleine période de forte sucre - une économie stimulée par des mesures de relance significatives, une réduction des impôts qui alourdit le déficit - qui s'atténueront rapidement, ramenant les États-Unis à l'ère Obama? Les chiffres sont-ils "des résultats à célébrer, pas à résister", comme l'a récemment présentée la représentante républicaine Barbara Comstock dans un débat Ou est-ce qu'ils tapissent sur une économie construite pour les plus riches?
Sur tous les toits du monde,
Je pousse mon cri barbare
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